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上海汽车集团股份有限公司上汽集团SAICMOTOR

以市场为导向构建和发展员工队伍。上汽根据国家、上海市中长期人才发展规划,结合"十三五"发展战略,聚焦"经营管理人才、专业技术人才和专业技能人才"三支队伍建设,促进核心能力提升,进一步完善人才"培养、引进、使用、激励"体系,打造一支素质优良、专业过硬、支撑上汽"整车、零部件、服务贸易和汽车金融"四大业务板块发展的人才队伍,为上汽可持续发展提供坚强的人才保证。上汽关注人才的职业发展和成长。公司将"职业发展双通道体系"作为人才成长管理的基本要求,不断建设和完善人才职业发展的专业和管理通道。根据不同职业发展路线,构建定制化的培训培养体系,开展不同类型人才的针对性、多样性激励,使不同的人才在各自职业发展道路上取得成功和收获。公司注重发挥集团整体人才资源优势,通过协调配置、跨国派遣、挂职锻炼、项目咨询、业务指导等多种形式,有计划地安排复合型人才作跨业务、跨地区的工作交流。借助自主品牌、国际项目、种子基金、创新之家等各类平台,集聚公司内外技术优势、整合经验和资源,促进人才的可持续发展。

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